唐山三友纯碱:多措并举 深挖内潜 按下降本增效快进
- 发表时间:2024-05-30
- 来源:18新利luck在线娱乐网 作者:18新利在线娱乐官网
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连日来,唐山三友纯碱多点发力,自上而下科学统筹,解锁降本增效“密码”,横向到边分解目标,磨练创效“硬实力”,全力以赴争效益。
在生产岗位,单班产量、消耗及各项重要指标合格率一目了然,这张单班消耗“账单”成为班组之间比学赶超的催化剂。
生产技术部以车间为单位横向考核,车间以班组为单位纵向评比,并根据指标情况“量身定策”。在赛消耗、比质量的氛围下,“一切成本皆可降”的理念在生产系统落地开花,来自生产一线的“金点子”在实践中变成“金果子”。
减排车间化工人员为17台压滤机上的1768块滤板进行编码存档,准确掌握滤板运行情况,提升养护效率延长使用寿命;石灰车间职工发挥聪明才智自制自动筛分焦炭装置,提升焦炭煅烧率优化窑况;盐水车间优化一次精制澄清助剂系统流程,降低运行电耗;电仪车间职工自主进行高压断路器故障处理攻关,节约费用3万元,来自基层的一项项攻坚措施形成强大攻坚合力。
生产上将可利用资源“吃干榨净”,供应上将可控费用一降再降,让创效更有活力。生产技术部联合重碱车间,谋划废淡液低品位热能优化利用项目,降低蒸汽消耗,预计当年创效54万元。
为做好客户服务,供应部根据客户需求新增5个规格袋型,经过反复试验改进满足客户要求、稳固客户关系,并通过竞价采购和调整采购节奏两把“杠杆”撬动辅料采购降价引擎,降低辅料采购成本。一季度通过竞价,包装采购创效108万元,辅料降本对比2023年平均价格降幅达11.26%。
为达到科学降费、全员降费的效果,公司编制降费方案,对接各属地单位进行成本分析,精准定位控费重点,让降费有目标、任务有分工、落实有督导,发动全员以“算着干”打造低成本竞争力。
在全员精打细算的氛围中,职工智慧也成为创效动力源,减排车间自行对2#废液泵增容改造,完成后废液泵运行平稳,可使泵的流量达到最佳,实现单开一台泵即可满足生产需求。
除此之外,公司以QC小组为智慧引擎,发布总结“降低石膏一次水消耗”“降低雨污水系统设备故障频次”等21项涉及质量提升、节支降耗等各方面的QC成果,并部署2024年QC工作,做“靓”提质增效文章。三大创新工作室发挥聚能作用,围绕提质增效展开“头脑风暴”,针对“提升电机转动部件寿命”“高效节能电机的应用”等问题进行研究讨论,让职工智慧成为效益提升的动力源泉。(董国娜 郑江珊)(唐山三友集团有限公司供图)
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