水仓涌煤是清淤工作现场安全管理的头号大敌，不但严重制约清仓效率，甚至能直接威胁清仓人员的人身安全。为保障井下6个水仓的安全清挖，潞安化工司马煤业准备队针对目前水仓清挖工作中存在的涌仓风险大、大颗粒及杂质多、清挖设备陈旧、部分水仓内矿压显现明显等特点，聚焦人、机、物、法、环5个关键因素，提升各个关键点的支撑作用，在同心共圆的格局中聚点打基础、成面促提升，凝聚起高效施工的共建合力。

　　围绕人的提升，准备队从培养教育、组织引领、后勤保障、关心关怀、技能培训五个方面入手，转变职工观念，激发职工情感认同与主人翁意识，促进职工发挥表率作用，改善现场作业效率。2023年，该队有16名职工完成学历再提升，正在储备掘进机司机10名，机电检修工3名，为下一步的掘进任务打下坚实基础，2024年计划做好15名职工的学历提升工作。

　　在设备维护方面，准备队坚持查修改备四字原则，对不常用的设备定期检查、试运转；每次清仓前后，对使用设备进行整备检修维护；对易损部位（油泵、链条轮、泥浆泵对轮、清仓机下皮带架）进行改造，用常规配件进行替代原装配件；在作业现场，常备一定的易损改造件，坚持一备一用，方便更换。通过查修改备式的设备管理，该队有效解决了易损件和老旧配件难的问题，同时提高了设备的运行效率、减少了维修成本，保证了正规循环作业。

　　针对材料管理，准备队严格管理清挖水仓所需的各类管路、U型销、工器具等，坚持一物一人一管控一班一用一审和谁领用、谁负责、谁拆卸、谁回收的原则，确保每次清挖水仓过程中和设备安装回撤期间各类配件不损失、零损耗。

　　为了提高水仓清挖效率，准备队还在清挖工艺上下功夫，对井底中央水仓吸水井清挖工艺进行改进。之前清挖吸水井需要人工将煤泥装入小桶，从吸水井下方吊起，在经泵房通道担运至大巷装入罐车的方式清淤；准备队经过研究，克服了抽浆管、风筒铺设局限和现场设备布置等困难，运用人工配合泥浆泵+煤泥压滤机的方式清挖，不仅更加安全，而且效率明显提升。

　　在创优环境方面，为确保职工安全作业，该队在每次清挖前后，都会对现场作业环境进行全面风险辨识，重点针对水仓清挖过程中的有毒有害气体、顶板压力和煤泥突出三个风险，采取提前通风，悬挂多功能检测报警仪，对水仓内及周边喷浆皮开裂区域加强支护，在清挖过程中应设防煤泥突出沙袋等有效措施，加强作业环境安全管理。

　　目前，准备队正在调研探索MQCY-30/90L型清仓机和新型压滤机在井下各水仓的应用分析，为加快智能化矿井建设步伐作出积极贡献。

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